第 6 話 氣泡水

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2027 年 5 月 17 日 台北南港
先停下來。
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五月十七日,七家最大的實驗室,在日內瓦簽了一份備忘錄。
九十日凍結
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正式名稱很長,媒體叫它『九十日凍結』:凍結前沿模型訓練九十天,共同建立安全基準,成立聯合查核小組。
負責任/共識/人類的未來
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後來有人統計,那張照片在二十四小時內被轉了三億次。
轉發 300,000,000
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也有人統計了另一件事:三億次轉發裡,有多少張是原圖。
答案是不知道。
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那不是簽下束縛的臉,是簽下解脫的臉。
凍結前沿模型訓練
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同一晚 茶水間
勿動
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嘶——
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歷史性的一天。
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評估排程照舊,一件不減。
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凍結欸。
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凍結的是訓練,
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不是安全工作。安全工作不在凍結範圍——
安全工作是凍結的目的。
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毫無破綻到我立刻知道,它不是台北發明的,
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是全球備忘錄的統一話術,一路從總部翻譯下來,每一層都覺得說得真好。
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主任,如果七家都用這個邏輯——凍結凍的是什麼?
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明穗,
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我也想停。妳告訴我,誰先停,誰不死?
只要還有一家繼續,先停下來的那一家,要怎麼活下去?
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隔天早上
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勿動
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『勿動』的貼紙還貼著。
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同一個星期
FutureProof是當時最大的預測平台,什麼都能下注,從球賽到降雨。
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FutureProof
新市場
九十日凍結,會不會撐滿九十天?
市場機率
Oracle 機率13%
您的優勢
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三天後
存活機率 8%
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那個週末 台北
來電
媽
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同一時間 彰化老家
我媽國小畢業,在彰化菜市場賣了三十年衣服。
AI業界史上最大規模的自律行動
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你們公司要凍起來喔?
那妳的薪水呢?
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不會凍到我。
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我做的是安全,安全不在凍結範圍。
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聽起來,
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跟沒有凍一樣。
媽,
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妳不要跟別人講這句話。
為什麼?
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因為妳說得太準了。
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